经济工作计划

经济工作计划范文汇编8篇

时间过得真快，总在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的经济工作计划8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年达川投资促进局将紧紧围绕区委、区政府的总体战略部署，积极探索，创新举措，全力推动各项工作取得新进展、再上新台阶。

一、总体目标

实现引进3000万元以上项目20个以上，签约资金100亿元以上，实现招商引资到位资金70亿元以上，实现20xx年省级平台签约项目履约率90%、开工率80%、资金到位率30%。

二、工作举措

（一）抓基础工作，促进招商引资工作根实叶茂

一是积极收集完善“储备项目库”，紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势，主动衔接联系区级相关部门、区内相关企业、达川驻外机构，认真研究储备包装一批重大招商项目，广泛利用各种平台开展对外推介。二是广泛收集信息，积极完善“客商信息库”，深入挖掘潜在客户，紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源，通过驻达商会、投促会以及达州在外商会、老乡联谊会的推介，广泛收集各行业客商信息，拓展我区对外辐射范围。三是积极收集完善“外来投资企业库”，全面梳理外来投资企业，实行一企一档，加强对接联系，搞好后续跟踪服务，使其发挥“广告效应”，吸引更多的外来投资商投资达川。

（二）抓队伍建设，促进招商引资工作专业化

一是强化队伍专业化建设，制定实施专业知识和业务技能培训计划，打造一支热爱招商、乐于奉献，懂市场、懂法律、懂专业的招商队伍力量，促进招商专业化建设。二是强化队伍作风建设，以作风建设为引领，以制度建设为规范，着力强化队伍作风建设工作，进一步提高办事效率，提升服务满意度。

（三）抓机制建设，促进招商引资工作标准化

积极调整优化招商引资政策，在项目服务方面形成比较优势。完善招商引资工作流程，促进招商引资工作的科学化、制度化和规范化；建立健全投资者信息沟通和协调机制，落实重点招商项目服务跟踪机制，全面实施招商引资项目代办服务机制，制定出台区级领导联系重点企业制度，切实帮助企业解决融资难、用地难、用能难等问题。

（四）抓活动开展，促进项目招大招强招实

一是积极开展大平台投资促进活动，在主动参与“中外知名企业四川行”、“西博会”等省级投资促进活动的基础上，结合我区自身实际，在珠三角地区、长三角地区、成渝经济区等区域大力开展有实效的投资促进活动，促进引大项目、强企业签约落地。二是积极开展小分队招商工作。进一步完善小分队招商工作机制，依托我区现有产业优势，主动对接开展产业小分队招商工作，有针对性开展招商工作，促进项目引进取得实效。三是主动依托我区现有招商引资企业、行业协会、驻达商会、驻外办事机构、乡友会等优势资源，积极邀请一批有意向、有实力的大公司、大企业到我区开展考察调研，创造更广阔的合作空间和合作机会，促进以商招商再接硕果。

（五）抓跟踪服务，促进项目落地开花结果

一是对接洽谈在谈项目，仔细梳理在谈项目，细化对接洽谈方案，落实对接洽谈工作责任，争取早日实现签约落地。二是跟踪服务好已签约项目，特别要跟踪好20xx年在“中外知名企业四川行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目，仔细研究项目落地中存在问题，增添举措，促进乌梅深加工、帝源生态旅游度假区等项目尽快开工，雅康家居鞋业、宜华酒业等项目尽快竣工投产。三是服务好已投产项目，促进以商招商，重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度，积极发挥企业示范带动作用，主动利用企业的“广告”效应吸引更多的投资者来达投资。

三、具体工作分解

一月份：

1、20xx年签约项目相关资料的收集、整理。

2、做好20xx年招商引资小分队情况的收集、整理、上报工作。

3、对20xx年招商引资工作进行自查总结。

4、按要求做好查漏补缺和迎检工作。

5、对全区相关职能部门20xx年度招商引资工作进行目标绩效考核。

二月份：

1、迎接市上对招商引资工作目标任务的检查。

2、做好节假日的值班安排，做好安全保卫措施。

3、收集资料完善“三库”。

三月份：

1、完成20xx年政府信息公开年度报告编制工作。

2、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目，为20xx年4月份的名企入川做好签约项目的准备工作。

3、收集整理20xx年达川区招商引资推介项目，力争3月底完成推介项目的全部编制。

4、草拟全区招商引资绩效管理通知，将20xx年度的目标任务分解到相关部门。

5、召开全区招商引资工作推进会。

6、启动投资指南编制工作。

7、分解全区小分队招商任务。

四月份：

1、收集整理20xx—20xx年度文件、资料，力争4月底前完成文件资料的归档工作。

2、4月底前做好20xx年《达川年鉴》编纂工作。

3、做好知名企业四川行活动的客商邀请工作、签约项目收集工作。

4、参加在成都举办的知名企业四川行活动，做好项目签约工作，确保完成目标任务。

5、启动招商引资网络平台建设工作。

五月份：

1、做好“渝洽会”的客商联系与服务工作、签约项目的收集工作。

2、参加在重庆举办的第十八届渝洽会，做好会期的项目推介工作。

3、完成投资指南编制工作。

六月份：

1、邀请专家进行业务知识培训。

2、衔接人社局做好职工调资工作。

3、收集、整理、分析半年业务工作情况，形成半年投资促进工作总结，为下半年工作提供参考。

七月份：

1、与工商、地税、国土等相关职能部门联系，协助已签约项目的外来企业办理相关手续。

2、加强与外来企业的沟通与联系，调研入驻招商引资企业的建设、生产经营情况。

八月份：

1、协调组织相关职能部门解决招商引资企业在建设和生产经营过程中约到的困难和问题。

2、召开全区招商引资工作推进会。

九月份：

1、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目，为20xx年10月份的西博会做好签约项目的准备，力争完成20xx年市上下达目标任务。

2、“知名企业四川行”、“渝洽会”等大型节会活动签约项目的跟踪落实。

十月份 ……此处隐藏9382个字……高科技项目和终端产品企业。鼓励企业加大营销及科技投入，压滤机滤布争创具有自主知识产权的知名品牌，每年列支300万元奖励资金，奖励技术创新，运用高新技术和先进适用技术改造和提高产品、对支持和带动产业结构升级具有重大作用的企业。区内企业每创一个国家级品牌奖励10万元，每创一个省(部)级品牌奖励3万元，引导推动企业的品牌意识和质量体系建设，培植出更多的名牌企业。

（五）加大机电企业扶持力度，构建机电企业发展保障平台。

1、建立机电企业发展档案。对市场需求潜力大、能够支持和带动产业结构升级、高新技术的企业进行重点跟踪协调和服务，对其产品进行重点包装推荐，提升市场效应。

2、成立机电行业协会。研究解决区内机电行业企业工作的热点和难点问题，对内实行资金互助、技术互援、产品互补，资源共享，对外以松散型集团化公司参与市场竞争

产品同走一个“出口”。

3、优化机电行业发展环境。在涉及机电重点企业的土地征用、厂房建设、融资贷款、技术改造等问题时，管委会领导现场办公，协调相关部门限时办理，为企业的发展营造最优良的外部环境。

三（六）扶持企业发展，设立专项扶持基金。

建议管委会每年列支600万元企业发展专项扶持基金，统一管理，专款专用，主要方式为无偿资助、贷款贴息、资本金注入、项目投资等。鼓励企业，尤其规模以上企业的发展，扶持其做强做大。

（七）建立培训教育机制，提升企业家及技工综合素质。

20xx年3月，经济发展局对孔圣堂等16家企业进行了专项摸底调研，结果表明相当一部分企业思想尚未充分放开，经营理念保守，缺乏长远的战略眼光，不敢或是不愿拿出自身的优良资产与外界对接合作，难以实现大的质的飞跃。在这种情况下，非常必要建立企业家培训教育机制,提供关于经营管理、市场开拓等各方面的业务和技能培训，同时邀请专家教授进行专题讲座，全面提升创业者的综合素质和技术工人的业务能力。

滤布（八）尽快落实政策，解决企业招商、融资及土地等实际困难。

1、鼓励企业解放思想，以企招商。

管委会及时掌握国内外经济发展的趋势，为区内企业及时提供相关信息，拓宽企业视野，鼓励企业创新发展思路，拿出自身优势产品和优良资产主动与国内外大企业搞好对接，以企招商，实现强强联合，促进企业做强做大。

2、落实政策，构建融资平台，解决企业土地及融资问题。

建议开发区管委会与土管部门、金融机构及其他市直部门加强协调沟通，加强对中小企业的信贷支持力度，联动解决经济快速发展、项目落地与土地使用问题的矛盾，切实缓解中小企业的融资困难。

（九）完善服务机制 优化发展环境

1、实行封闭式管理。除公安、安监部门执行任务外，任何单位和个人不得随意进区收费，不准在开发区内设置任何名目的检查站，确需到开发区检查的，报经管委会批准后方可进行。

2、提高办事效率，从快办理有关证照，在资料齐全的情况下3个工作日内办结。

（十）扶持企业做强做大，重点企业包装上市。

鼓励成长型企业发展壮大，培育好具有示范带动作用的高科技龙头企业，对纳税大户企业、优势产业“龙头企业”、发展潜力大的大项目开发区采取更加倾斜的优惠政策，加大扶持力度，协助制定商业计划书，包装上市。

三、做好经济发展局其他日常工作

（一）经济运行、统计工作

1、继续构造良好经济运行平台，着力提升企业运行质量，各项经济指标再上台阶。

2、完善报表统计管理机制。做好每月报表统计汇总工作，准确及时地上报各有关业务部门；季度末写出季度经济运行分析报告，为领导决策提供参考。

（二）安全生产、环境保护工作

20xx年经济发展局将继续加强对重点企业事故隐患和环境污染的专项检查和整治、宣传教育培训及事故责任追究等工作。严格执行企业安全生产月报制度，加大安全生产、环境保护监督检查力度，及时消除各类事故隐患和隐性污染源。

（三）做好上级主管部门安排的其他工作。主要有“3311”工程奔腾漆业公司产业园项目、东远石油公司搬迁扩建项目及规模以上企业巨力机械公司的包保帮扶工作；配合市环保局做好各个企业入区之前的环评预审工作；配合凫山办事处做好区内企业的经济普查；配合邹城市房管局进行区内企业房屋普查等。

今年的第一季度已经过去了，根据公司提出的总体要求，经济部门的各项工作正在有条不紊的进行。

一、一季度所做的主要工作

1、在2月x日确定了公司组织分工后，我们根据公司本年的经济增长目标，结合现有的资产状况，着手制定了20xx年资产运营办公室工作计划。计划中明确了经济增长点和本年度面临的三项重点工作（即宏盛大市场的续租工作，彩板厂院内的搬迁工作和太古广场法律诉讼工作）

2、资产招商工作：新租房屋两套，面积440平方米。引进总部经济一个（吉林森工集团投资有限公司）。

3、到期合同的续签工作，对到期合同上调价10%~15%。

4、经过多次协商，与彩板厂周玉芳签订搬迁协议。

5、个别租户的租赁费催要工作。

6、安全工作：1月x日进行节前安全检查并下发春节期间安全工作通知，3月x日召开了一次春季安全防火工作会议，3月x日参加了化工厂组织的消费演练。

二、工作中凸显的问题

1、缴费难的问题。大部分租户都能积极缴费，个别用户经常以各种理由晚交费用。现在来看这些人基本上都是托关系来的。

2、招商难的问题。我们现在还是4套房子（4号楼101，5号楼101和102，2号楼101和102楼上）。剩下这几套房子地理位置十分不好，给招商带来很大困难。

3、安全工作任重道远。刘景彪是公司特意聘请的安全专员。应该说是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很紧。但是还是发生了金地缘洗浴这样的事儿。这件事儿充分反映了个别业主拿安全当儿戏的心态，从而导致悲剧的发生。

三、对当前问题的应对办法

1、在工作上，具体工作人员应该紧抓、狠抓，不当老好人，工作上讲方法、敢碰硬。

2、安全工作不是一个人的事情，是大家的事情。多到下面去看，发现安全问题及时提出整改意见并作好安全检查记录。

3、现在看来单纯的靠房租收益已经很难跟上公司每年的经济增长计划。我们必须想办法把分散的资源整合成集中的资源，发挥宏盛底子厚的优势，开辟和寻找可持续发展的道路。例如：公司高经理去年就提出的养老院计划。

四、下一季度的主要工作

1、加强租赁户的房费收缴工作，做到提前通知，提前催要。

2、到期合同，租赁价继续执行10%~15%的价格涨幅。

3、第二季度必须完成彩板厂的清理和搬迁工作。

4、必须制定出大市场下一期的租赁方案，争取在二季度签订下一期租赁合同。

5、需找适合开办养老院的地块。努力完成前期的市场走访和调研，并提出整体发展规划。